Что делать когда ничего не ясно?
Решила я тут податься в предприниматели. Вместе с Svetlana Fonareva у нас родился проект «Про ясность», мы помогаем управленцам и собственникам бизнеса научиться принимать решения в условиях высокой неопределенности.
Для бизнеса настали непростые времена. Привычные каналы продвижения и сбыта переживают трансформацию, софт и платёжные сервисы полны сюрпризов, международная логистика встала, проверенные партнёры уходят с российского рынка. А главное, что ни день, то новости, которые полностью перекраивают привычную реальность, утренние прогнозы аналитиков устаревают к вечеру. Как принимать решения в условиях полной неопределенности? Как трансформировать кризис в окно новых возможностей?
Мы в команде "Про ясность " верим, что в непростые времена собственнику бизнеса как никогда важно научиться доверять своему чутью – это тот внутренний компас, который может провести судно нужным фарватером даже в самую ненастную погоду. Время от времени мы пользуемся этим навыком.
Вы помните тихую радость от принятия непростого, но успешного решения? Помните, когда перед вами 2-3 на первый взгляд равнозначных варианта? Безупречных с точки зрения логики, но от одного из них есть ощущение гармонии или облегчения, а два других навевают уныние. Есть мнение, что интуиция – это реакция нашего бессознательного на основе предыдущего опыта и воображении.
И вот вы доверяетесь интуиции и выбираете тот вариант, который вызывает больше радости. Проходит время и оказывается, что вы сделали самый оптимальный выбор из всех возможных. Помните, да?
У нас для вас отличная новость, этот и другие полезные навыки для развития латерального мышления, чтения морфогенетического поля и лучшего контакта со своим бессознательным можно развивать.
Мы набираем небольшую группу для исследования новых навыков для принятия решений в условиях нового мира. Расскажем теорию, дадим инструменты и вместе отправимся на поиски ответов.
Группа стартует в июне, записаться можно по ссылке в комментарии
